Створення креативу для бізнесу — це дуже важка і водночас легка задача. З появою штучного інтелекту і доступу до нього у будь-кого виникає спокуса створювати все за його допомогою. Але є певний нюанс. 99% того, що створює штучний інтелект, є вторинним. А щоб у результаті отримати пристойний результат, задачі для нього має ставити людина з досвідом в індустрії. Таким чином коло замикається на людині.
Ми в нашій компанії маємо багатий досвід роботи з бізнесом і в кіноіндустрії. Ми не тільки створюємо креатив, а й реалізовуємо проєкти під ключ, тому хочемо поділитися досвідом створення креативу для бізнесу.
Перше, що вам треба знати: у своїй роботі ми передусім проводимо стратегічну сесію. Вона лише на перший погляд звучить страшно. Насправді ми визначаємо дві основні цілі. Перша — архетип бренду, тобто як бренд себе позиціонує і як він себе відчуває. Архетипи бренду походять із психології Карла Юнга і згодом перекочували в маркетинг. Друга — це цільова аудиторія. В ідеалі це детальний профайл з такими, на перший погляд, абсурдними речами, як не тільки вік і місце роботи людини, а й які телешоу вона любить, які серіали дивиться, яку музику слухає. Це може виглядати дивно, але дуже допомагає у створенні креативу.
Важливо також зазначити, що іноді те, як бренд хоче себе бачити, не відповідає тому, як його вже сприймають люди. Не обов’язково це стосується принципових речей, хоча й таке буває. Іноді справа може дійти до ребрендингу. Наприклад, існує компанія з довгою і складною назвою, скажімо, Укрпромпостач Бізнес Банк. Люди люблять цей банк, але між собою називають його просто УкрБанк. Іноді бренду варто піти за людьми і в комунікації або навіть у ребрендингу використовувати нову назву. Це не завжди про глобальні зміни, але такі речі працюють, і їх не варто ігнорувати в креативі та в бізнесі загалом.
Є практика у будівельників: перед тим як прокласти доріжку для пішоходів, вони дивляться, де люди вже протоптали шлях. І тільки після цього кладуть бруківку. Так само і в брендах. У людей у взаємодії з вашим бізнесом уже можуть бути певні доріжки. Їх потрібно побачити і використати в креативі.
На виході стратегічного блоку ми отримуємо інформацію про архетип бренду і цільову аудиторію. Тобто супердетальний профайл, де краще більше деталей, навіть якщо вони здаються абсурдними, ніж менше.
Після стратегічної сесії ми аналізуємо отримані дані. Якщо можливо, проводимо ресерч. Наприклад, якщо продукт продається в магазині, ми можемо піти і поспостерігати, як люди обирають його біля полиць. Можемо вступити з ними в розмову під виглядом звичайного покупця і дізнатися деталі, які складно отримати через анкетування чи пряме інтерв’ю.
Зібравши інформацію, ми співставляємо архетип бренду з тим, що люди говорять про нього в соцмережах, блогах та інших джерелах, і переходимо до створення концепції.
Замовник обирає найкращу концепцію, після чого ми пишемо один або кілька сценаріїв залежно від потреб. Якщо йдеться про створення контенту, це вже наступний етап. Зазвичай ще на стадії концепції ми розуміємо, як краще реалізувати ідею: це буде відеозйомка, анімаційний ролик, комбінований формат або щось інше. У результаті замовник отримує сценарії, які працюють на його бізнес.
Далі ми переходимо до етапів препродакшну, продакшну і постпродакшну.
Висновки
Якщо вам потрібен справжній людяний креатив, який чіпляє, має гачки, створений людьми для людей, із підтекстами та розумінням реальних потреб, без продажів у лоб і без ігнорування цільової аудиторії, замовляйте його у нас. Ми з радістю допоможемо. Наші контакти є в розділі «Контакти» на цьому сайті.
